La pasada semana fuimos unos cuantos los que nos quedamos, en cierto modo, sorprendidos al leer el siguiente titular: “Microsoft compra LinkedIn”.
No todos los días se producen en el mundo Social Media compras en las que se manejan estas cifras y menos que cuenten con estos “actores” como protagonistas.
Por ello, y dado el alcance de esta noticia, era casi una obligación sacar un artículo extra en el blog para contaros más detalles y, sobre todo, opiniones acerca de esta adquisición.
Para ofreceros un buen número de apreciaciones posibles y así, compartiros una mayor y mejor visión del tema, decidimos preguntar a una serie de profesionales del Marketing y de Social Media.
A continuación, os dejamos lo que estos profesionales nos han dicho, siguiendo un riguroso orden de llegada de sus comentarios.
¡Os recomiendo leer este post de principio a fin para no perderos ninguna de las sabrosas valoraciones que nos han regalado nuestros encuestados!
20 Profesionales de Marketing y Social Media opinan sobre la compra de LinkedIn
#1.- Mabel Cajal de mabelcajal.com
La compra de Linkedin por Microsoft por más de 23.000 millones de Euros ha sido una de las noticias más comentadas en estos días, ya que, representa una de las grandes adquisiciones que se han producido en el sector tecnológico.
Mi opinión al respecto se enfoca a pensar que la multinacional Microsoft trata de buscar un hueco en el goloso pastel de las Redes Sociales, dirigiéndose a una de las más importantes redes de contactos profesionales como es LinkedIn, en donde existen multitud de perfiles que van desde la alta dirección hasta los estudiantes.
De esta manera, tiene acceso a una enorme base de datos de gran valor y potencial para su crecimiento.
Además, parece tener sentido si tenemos en cuenta que Microsoft ofrece varios productos de software y aplicaciones enfocados a las empresas y a facilitar la vida en el trabajo.
#2.- Rubén Alonso de miposicionamientoweb.es
En verdad esta noticia era cuestión de tiempo.
Microsoft llevaba años detrás de LinkedIn, y ahora que la red social estaba perdiendo valor en bolsa... ¡Ñam!
Por parte de LinkedIn, creo que esta compra le dará un nuevo empujón para revalorizarse y mejorar algunos aspectos de la red social en los que empezaba a cojear si quería sobrevivir mucho tiempo.
Pero en mi opinión el claro ganador ha sido Microsoft, porque acaba de comprar una cartera de clientes muy enfocados a los productos para profesionales que ofrece como Office 365, Skype, Outlook, etc.
Ojo, me parece una operación arriesgada; seguro que los accionistas de Microsoft ahora mismo están incómodos en su sillón.
Pero creo que a la larga si Microsoft apuesta por dar vida a LinkedIn (que parece que sí), no le será difícil recuperar la inversión.
En definitiva, LinkedIn gana, Microsoft ganará y el usuario... ¿Gana?
¿Recibiremos anuncios para comprar Office 365 a la vez que nos pidan validar las aptitudes de otros contactos...?
#3.- Alex Navarro de Quondos
Creo que la compra de Linkedin por parte de Microsoft ha sido uno de los movimientos más inteligentes que han hecho en los últimos años.
Desde hace tiempo, Microsoft parece que se ha quedado fuera del jugoso pastel que suponen las Redes Sociales para las grandes empresas.
Y viendo que Facebook está intentando entrar poco a poco en el mercado de las Redes Sociales de negocios, Microsoft ha echado un órdago y ha realizado el mayor desembolso de su historia comprando la red social más importante de este tipo.
Tengo la sensación de que tras anteriores desastres como la compra de Nokia, necesitaban una buena estrategia de cara al futuro y creo que ésta ha sido todo un acierto por su parte.
Si lo hacen bien, podrán monetizar muy bien los cientos de millones de nuevos "leads" que acaban de adquirir.Bien pensado por su parte.
#4.- Jordi Hernández de Jordihernandez.es
Microsoft pone el dinero. LinkedIn señala el camino.
Perdida la batalla por la Internet ciudadana (propiedad en exclusiva de Google, Facebook y Twitter), Microsoft busca en los datos, la nube y la empresa el aire fresco que tanto necesita desde hace ya casi una década.
El movimiento está claro: utilizar los 433 millones de usuarios de la famosa red social profesional para apuntalar sus tres caballos de batalla principales: Office365, Dynamics y Skype… aunque eso es solo la punta del iceberg.
Lo que realmente debe quitar el sueño a la empresa que fundaron Bill Gates y Paul Allen es cómo monetizar toda esta materia prima a través de la publicidad móvil.
Ése es el gran talón de Aquiles del gigante de Mountain View; así como el proyecto de escalabilidad de sus suscriptores de pago (un 0,46% de los usuarios totales).
Sin duda, estamos ante una de las noticias del año.
La clave del éxito será decidir “quién se adapta a quién”.
¿Mi opinión? En un mar de oscuridad empresarial, LinkedIn es la luz al final del túnel.
#5.-Miguel Angel Trabado de miguelangeltrabado.es
Ventajas que para ambas empresas puede tener esta adquisición
A la hora de hacer adquisiciones una gran multinacional estudia en profundidad las potenciales alternativas disponibles en el mercado.
El punto clave principal, más allá de la dimensión o el tamaño de los candidatos,es que se trate de una empresa sana y rentable.
A partir de este punto se toman en cuenta otras consideraciones como potenciales sinergias, aumento de cuotas de mercado o complejidad del proceso de integración.
Si tomamos como referencia los datos de facturación, LinkedIn perdió más de 100 millones de Dólares en 2015 y desde la perspectiva de su EBITDA tampoco es competitiva en comparación con algunos competidores del sector, especialmente Facebook.
En mi opinión, lo realmente relevante es que Microsoft ha adquirido uno de los líderes de su sector, con incremento de usuarios y engagement al alza.
Opinión sobre la viabilidad de esta operación.
Se especulará mucho respecto a la viabilidad de la operación.
Si tenemos en cuenta el estilo Microsoft parece que la comercialización pudiera ser una vía, perohonestamente no veo el valor añadido de tener una cuenta Premium para un usuario particular. Por otro lado, la integración de ambas empresas no va a ser sencilla.
Desde luego Microsoft podrá aprovechar los más de 500 millones de usuarios de LinkedIn para comercializar sus productos, pero eso no les va a dar rentabilidad, de hecho me atrevo a pronosticar que les va a ser muy difícil obtener un valor actual neto sobre la inversión.
Tomando como referencia lo expuesto anteriormente creo que para Microsoft una de las claves puede ser el data y todas las posibilidades que ofrece, especialmente cuando proviene de perfiles muy profesionales. Si ese es el camino elegido chapeau!
#6.- Miguel Angel Florido de Marketing and web
LinkedIn llevaba mucho tiempo en pérdidas y con un modelo económico que lo hacía difícilmente sostenible, así que, esta compra puede ser impulso importante en la principal red social profesional y permite a Microsoft entrar en la lucha de la parcela social que actualmente disputan Facebook, Twitter, Google +, Instagram y otras redes sociales.
Yo creo que el principal problema fue pensar que sería más sencilla la transición de la cuenta gratuita de LinkedIn a la cuenta de pago, pero piensa por un momento, ¿conoces a alguien que tenga una cuenta de pago en LinkedIn? ¿A qué no? Basar un modelo económico en una mala estrategia de ingresos lógicamente ha sido un lastre que siempre acompañó a esta red social.
Ahora con la llegada de Microsoft espero impulsen un modelo de negocio que sea más sostenible en el tiempo y, sobre todo, que ofrezcan un nivel de evolución y mejora de la herramienta para no quedarse atrás si la comparamos con el resto de competidores y que impulse el desarrollo de más herramientas que nos permita poder aprovechar al máximo las posibilidades de una gran red profesional como es LinkedIn.
#7.-Carlos Bravo de Marketing de guerrilla
Para ser sincero no tengo claro si Microsoft ha comprado LinkedIn a buen precio.
Para esto me faltan los conocimientos financieros que requiere evaluar algo así con criterio. Aplicando el sentido común este paso parece lógico.
LinkedIn es un canal que funciona de forma fantástica para el sector B2B. La gran mayoría de ventas y clientes de Microsoft provienen de ahí.
A partir de ahora, no se tendrán que gastar un solo céntimo en LinkedIn Ads aunque dudo que se hayan gastado 25.000 millones en los últimos años.
Probablemente el principal valor que ve Microsoft están en los datos y perfiles de los usuarios.
Esto seguramente les permitirá llegar de forma más directa a su audiencia y anticipar demandas que les permiten desarrollar productos para satisfacerlas.
#8.- Benet Marcos de Socialancer.com
Cuando se produce este tipo de adquisiciones, a una escala tan grande, la primera sensación que tengo es de duda.
Es cierto que una empresa como Microsoft dispone de los recursos suficientes como para impulsar mucho más allá cualquier proyecto que se proponga, pero también es cierto que, cuando una empresa, a pesar de mantener su identidad, es absorbida por otra y las decisiones finales las toman personas distintas con modelos de negocio distintos, siempre existe el peligro de que se pierda la esencia inicial de la empresa absorbida.
LinkedIn, por supuesto, tiene el suficiente recorrido y comunidad -identificación, más bien- como para que a Microsoft no le resulte fácil modificar esa esencia.
Sin embargo, mientras el objetivo de Microsoft es el de alcanzar a todo el mundo (individuos y organizaciones) para "que logren más" -un propósito muy vago-, LinkedIn se centra en un nicho mucho más específico: "facilitar oportunidades económicas a profesionales".
Habrá que ver cómo casan ambas y cuánta independencia real va a tener LinkedIn para mantener su esencia.
#9.- Rafa Jimenez de Adinton.com
Microsoft ha pagado $250 por cada usuario activo de Linkedin.
Locura o no, lo que está claro es que Microsoft va a ofrecer al mundo empresarial, al profesional tantos productos como necesidades tienen las empresas independientemente de su tamaño: Paquete Office, comunicación con Skype, Dynamics como CRM/ERP… ahora le sumamos una red social profesional.
Lo que pueda llegar a hacer Microsoft uniendo, haciendo que “se comuniquen” entre sí es impresionante, ya que, aplicando todo ese moderno lenguaje que se habla ahora como la “inteligencia artificial”, “deep learning”,... Microsoft podrá llegar a saber todo, absolutamente todo de sus empresas y sus trabajadores.
Pagar $26.2 billones por LinkedIn, los $9 billones por Skype,... y otras tantas adquisiciones, sólo será rentable si son capaces de conectar los puntos existentes entre cada una de las empresas/productos, si pueden hacer que cada una de las empresas trabajen por sí mismas como marcas/empresas individuales y Microsoft se dedica a unir, enlazar, analizar datos, gestionarlos,... predecir el futuro empresarial, entonces probablemente habrán pagado poco.
#10.- Elia Guardiola de eliaguardiola.com
Sorprendente cuanto menos. No sé hasta qué punto beneficiará a LinkedIn su compra. Sigo dándole vueltas, aunque está claro que Jeff Weiner, consejero delegado de LinkedIn y su equipo, sus razones de peso tendrán para haber tomado dicha decisión. Quién sí me parece que ha hecho todo un acierto tomando la decisión de la compra de LinkedIn es Satya Nadella, el consejero delegado de Microsoft. Una maniobra estratégica de lo más inteligente para la captación de datos.
Puesto que hablan de los tres pilares importantes de esta operación para Microsoft, es decir, lo Social, la parte móvil y la de la nube, creo que se dejan el Big Data. Toda esa información recaudada a través de los años de vida de LinkedIn, y que a través de sus más de 430 millones de usuarios, puede abastecer a Microsoft y dotarlo de grandes contenidos de información útil para Microsoft.
Aunque tengamos en cuenta que LinkedIn se mantendrá, como comentan, como una empresa independiente, también es cierto que la intención es incorporar o incluir a dichos usuarios en las diferentes estructuras de negocio de Microsoft.
Si pensamos en el valor económico de los datos, donde dicha economía está hiperconectada las 24 horas del día 365 días al año, estar conectado a profesionales de alrededor de todo del mundo es casi una garantía de éxito.
Veremos cómo transcurre el tiempo y qué actualizaciones y novedades nos depara dicha compra.
#11.- Javier Gosende de javiergosende.com
Para Microsoft, que en los últimos años ha crecido en el sector del cloud computing, tener la primera red social profesional es una gran ventaja para seguir su camino ascendente.
Por su parte, Linkedin consigue más recursos para mejorar sus prestaciones.
Esta compra es una de las más grandes hechas por Microsoft en su historia.
Veremos integraciones de Powerpoint con SlideShare, el Microsoft Dynamics CRM conectado con los contactos de Linkedin, de crear documentos Word y exportarlos al Pulse, publicaciones de Linkedin bien posicionadas en el buscador Bing, etc.
Linkedin es la mejor red social para aplicar el Social Selling, si ahora incorpora herramientas de gestión de clientes y cloud computing potentes de Microsoft, tenemos la mejor herramienta de venta social.
Definitivamente Linkedin será la mejor red social para el sector B2B.
¡Esto se va a poner muy interesante!
#12.- Pedro de Vicente de exprimiendolinkedin.com
Para Microsoft la compra de Linkedin supone dar a su negocio un cariz más social y, por tanto, más mobile y más cloud.
Pero, por si esto fuera poco, Linkedin es la red profesional por excelencia y ese activo, para una empresa que vende a empresas como Microsoft, es un complemento brutal.
Al igual que Facebook, gracias a la compra de Whatsapp, tiene acceso al metadata, es decir, a los grafos de con quienes estamos conectados, y aprovecha esa información para proponernos amigos en la red social de Zuckerberg, de la misma manera, Microsoft, a partir de ahora,puede disponer del grafo de conexiones profesionales de los 430 millones de usuarios actuales de Linkedin.
Sin duda, un gran paso para consolidar el resto de negocios de Microsoft.
Las ventajas, en cambio, para Linkedin, no están tan claras.
Microsoft ha comentado que la gestión va a continuar en manos de la actual dirección. Esperemos que sea así, también, en el largo plazo porque incursiones de Microsoft en Mobile y Data, con la compra de Nokia y Skype, no parecen haber tenido una repercusión positiva en esas compañías.
Skype, por ejemplo, pierde usuarios desde su adquisición en el 2011.
#13.- Alicia Rodríguez de SoMeChat. es
Es difícil de creer que Satya Nadella esté dispuesto adesperdiciar el dinero de Microsoft, o mejor dicho, a no sacarle el máximo rendimiento y más, después de operaciones como la de Nokia.
Por esto, me inclino a pensar que tras esta adquisición hay razones de fundamento más allá de la primaria necesidad de que Microsoft comprara LinkedIn antes de que lo hiciera Facebook.
Aparte de la futura interconexión con skype y otros productos Microsoft, creo que hay un actor principal en esta historia y que se llama “contenido”.
¿Es Google únicamente un buscador? ¿Es Linkedin simplemente una empresa de conexión entre profesionales? En ambos casos, la respuesta es no.
LinkedIn es una compañía que genera contenidos especializados, con influencia y de influencers y con altos porcentajes de lectura.
Y las cifras lo avalan: 45 billones de páginas vistas en el primer trimestre de 2016 y 37 billones en el trimestre anterior (4º trimestre del 2015).
Este hecho, sumado al volumen de datos que “aportan” los 433 millones de usuarios (2 nuevos miembros por segundo) y, a la información que los mismos transmiten: dónde trabajan, habilidades profesionales, aspiraciones y grupos de interés; permiten que LinkedIn sepa mucho más de la gente que Microsoft. Y esto Microsoft lo tenía apuntado en su agenda de “pendientes a conseguir”.
Digamos que LinkedIn como herramienta líder de gestión de relaciones entre profesionales, permite a Microsoft el que considero uno de sus objetivos de marketing: conocer mejor a los usuarios para optimizar futuros productos que ofrecerles.
Para terminar, no olvidemos ese as de corazones que tiene LinkedIn guardado bajo la manga y que se llama “Youniversity” conteniendo los datos de futuros candidatos al mercado laboral.
#14.- Kay Schaefer de ksom.com
Con la adquisición de LinkedIn, Microsoft da un paso más en el futuro digital y se aleja más del decreciente mercado de software.
El acceso a 433 millones de datos de usuarios desde una herramienta que forma parte del proceso de trabajo diario, así como entrar en nuevos mercados, como e-learning con el portal Lynda.com, aporta a Microsoft nuevas posibilidades para evolucionar la estrategia de la nube ahí adentro.
Por otra parte, LinkedIn gana un socio fuerte manteniendo una gran parte de su independencia.
Ambas empresas pueden beneficiarse mutuamente mediante la unión de sus canales de comercialización, así como la optimización de los procesos internos en la contratación y construcción de nuevos paquetes de productos.
Probablemente, esto puede resumirse mejor en una broma dicha justo después del acuerdo: “Hola, me gustaría añadirte a mi red profesional en LinkedIn y actualizar tu PC a Windows 10”.
#15.- Jesús Pernas de pernas.eu
Muchos pensaron que Microsoft estaba pagando un precio muy alto al desembolsar 250$ por cada perfil activo en LinkedIn y un sobrecoste por acción del 50%.
Pero, a pesar de que los más agoreros pronostican que este despilfarro esta inversión es una nueva “Nokia”, yo estoy seguro de que detrás de la operación Microsoft esconde una estrategia oculta (o no tanto) que nos traerá novedades muy interesantes a los usuarios.
Al tratarse LinkedIn de una red profesional, es obvio que Microsoft tratará de producir sinergias entre sus herramientas de trabajo (como Dynamics o Microsoft 365) y los perfiles sociales/profesionales en LinkedIn de nuestros contactos y equipos de trabajo.
Esto nos obligará a cuidar mucho más nuestro perfil de LinkedIn que ahora contará con una visibilidad extra al integrarlos en estos entornos de trabajo.
En este vídeo del canal de YouTube de Microsoft, Satya Nadella nos habla de cómo pretende integrar los datos de los perfiles sociales de LinkedIn en sus herramientas de productividad (como Office 365 y Cortana) y las de comunicación (como Outlook y Skype)
Habrá que esperar para ver si Microsoft consigue llevar a cabo este proceso de “socialización” de sus herramientas de trabajo (...y si la gente lo acepta).
Por otra parte, a nadie se le escapa que en el mismo paquete que LinkedIn, vienen otras herramientas como Slideshare y que su integración con PowerPoint es tan obvia como probable...o también Lynda la plataforma educativa de LinkedIn a la que seguramente le encontrarán más potencial en Microsoft.
De cualquier forma, mientras LinkedIn celebra la operación y Microsoft se pone a trabajar para rentabilizarla, los usuarios podemos esperar con ilusión todas las novedades que parece que están por venir (...o no).
#16.- Claudio Inacio de claudioinacio.com
Para mí algunas de las ventajas para ambas empresas en esta fusión son:
Ventajas para Microsoft
- Ha comprado la red social profesional más importante del mundo.
- Ha adquirido una red social que cuenta con más de 400 millones de usuarios.
- Cuenta con 105 millones de usuarios activos al mes,un 9% más que el año anterior.
- Es una Red Social que ha crecido un 19% respecto al año anterior.
- En el último año se han visto más de 45 millones de páginas en Linkedin.
- El perfil de usuario es más adulto y posee un poder adquisitivo más elevado que en otras redes sociales.
Ventajas para Linkedin
- Se une con una de las empresas más poderosas del mundo, lo que le aportará mucha disponibilidad financiera para nuevas apuestas.
- Posibilidad de ofrecer el uso de una gran herramienta como el Office365 dentro de la plataforma a los millones de usuarios.
- Posibilidad de añadir la funcionalidad de Skype para reuniones profesionales.
Opinión sobre la viabilidad de esta operación
A mi manera de ver, se podría percibir como la alianza perfecta, ya que, las dos empresas están enfocadas en el mundo laboral.
Pero, al ser una de las mayores compras de empresas en Internet de la historia, y por los valores que fueron (23 millones de euros), creo que la viabilidad del negocio no será fácil.
Se entiende que Microsoft no quiera perder camino para Facebook o Google en lo que se refiere al mercado profesional en Redes Sociales y plataformas como el móvil, pero es una apuesta de alto riesgo por los valores en juego.
Ahora bien, si ambas consiguen crear una nueva plataforma para profesionales enfocada en lo social juntamente con herramientas de trabajo modernas y útiles para la comunidad, creo que la compra podrá valer su precio.
#17.- Fernando Maciá de humanlevel.com
Esta compra creo que tiene un componente estratégico para Microsoft que puede aprovechar para integrar una cantidad de datos brutal en sus productos de CRM como Microsoft Dynamics y de gestión de mail como Outlook.
También le hace estar más presente dentro del ámbito online y social media donde los otros dos ecosistemas –Apple y Google– son muy fuertes y después de haber perdido la batalla para ser también un actor potente en el mundo mobile.
Esto en lo que respecta a lo que gana Microsoft con Linkedin.
En cuanto a lo que puede aportar Microsoft a este sitio Social Media, creo que deberíamos esperar un impulso a LInkedin en el sentido de quizá extenderlo más allá del ámbito puramente profesional que ha sido el foco de esta red social, así como la integración de sus datos en muchas más herramientas de Microsoft.
No obstante, veremos qué depara el futuro de esta adquisición.
#18.- Christian Delgado von Eitzen de christiandve.com
Para empezar, quiero aclarar que para poder valorar en profundidad la compra, se deberían estudiar a fondo ambas empresas y factores coyunturales, como habrán hecho los encargados de la operación.
Desde fuera solo podemos dar mi visión más o menos sesgada.
Microsoft cuenta con muy buenas herramientas ofimática, de comunicación y de gestión.
LinkedIn puede suponer ser una capa social y de interacción sobre la que unir todos estos elementos de forma homogénea y reforzar sinergias, con una base de 100 MAU, pensando no solo desde el punto de vista profesional y empresarial, sino también en lo que pasará en un futuro no tan lejano en el que todo el software sea un servicio en la nube. Podría llegar a ser a medio plazo como una oficina virtual en la que nos relacionamos con los demás, con las herramientas de Microsoft disponibles a un clic.
También puede aportar a Microsoft información de primera mano de especialidades, inquietudes y qué interesa realmente a directivos de todos los niveles (salvo los muy altos, que raramente tienen presencia en redes sociales), a los que puede llegar a tener hipersegmentados.
LinkedIn adquiere un músculo financiero sin precedentes y le permite no depender tanto de la bolsa, donde no termina de convencer a los accionistas a pesar de tener al menos balances positivos.
El precio pagado en efectivo es muy elevado (incluso lo dice el mercado), sobre todo porque parece imposible rentabilizarlo como unidad de negocio independiente. ¿Será una manera de ahorrar impuestos por parte de Microsoft ?
Es posible. ¿Un movimiento defensivo para que no acabe en manos de la competencia? Probable. ¿Porque queda bien el logo azul al lado del de Skype?
Por comparar, Facebook pagó 21.800 millones de dólares por WhatsApp cuando este tenía 600 millones de usuarios, Microsoft 26.200 por una red con 433 millones de usuarios.
Ya han dicho que se mantendrá la marca LinkedIn y tendrán autonomía , lo que siempre es positivo, pero también es verdad que este tipo de compras no suelen resultar rentables desde el punto de vista meramente económico.
Bien enfocado, confío en que el conjunto podría ser una entidad con una presencia en Internet muy orientada a un ámbito profesional, lo que sin duda, es un nicho potencialmente rentable y que de momento no ocupa nadie (el famoso Facebook at Work nunca termina de aparecer).
El tiempo dirá lo que pasa. A priori y vista la trayectoria de Microsoft y algunas de sus más sonadas compras, me parece un error (sobre todo el precio), pero si lo hacen bien, en la línea de actuación que está manteniendo Microsoft en los últimos años, puede suponer una gran evolución para el mundo de las redes sociales.
#19.- Alex López de alexlopezlikendin.com |
En una carrera tan importante como el control de las Redes Sociales existentes en la que Facebook y Google le habían tomado la delantera, esta era la gran oportunidad de posicionarse con la red más importante del mundo profesional y donde se siente más cómodo.
Las ventajas para Microsoft son poder integrar : Skype, Microsoft Dinamics, Outlook, Yammer , Cortana o Bing.
Para Linkedin supone mayores recursos para poder seguir avanzando en su crecimiento y en la mejora de la experiencia cliente, donde entiendo que el objetivo será convertirse en la herramienta de trabajo de todos los perfiles de cualquier compañía.
#20.- Fernando Angulo de SEMrush.com
Microsoft ya tiene una tradición de comprar Redes Sociales y éstas encierran aspectos similares.
Son muy famosas, encajan perfectamente en su nicho de mercado y no son muy caras en el momento de la compra. Como ejemplos podemos recordar a Hotmail y a Skype.
Linkedin con su 400 millones de usuarios registrados, encaja también perfectamente como auditorio de oro para Microsoft.
Los profesionales registrados tienen medios para comprar las soluciones de Microsoft o el status para hacerlo y, por otro lado, las acciones de LinkedIn iban en caída desde enero de este año.
Todo parte de un escenario perfecto.
Sin lugar a dudas, el resultado de esta compra puede traernos muchas sorpresas durante los siguientes meses cuando veamos algunas integraciones de servicios internos por parte de Microsoft.
Aunque la administración de LinkedIn se queda intacta, los usuarios esperamos más de esta red social y esperamos que la compra mejoreen todo sentido a LinkedIn.
Hasta aquí las opiniones de nuestros invitados sobre la adquisición de la red social profesional por excelencia por parte de Microsoft.
Foto ( relaciones profesionales): Shutterstock
Me gustaría seguir este tema en los comentarios y que me contaras tu opinión sobre este tema.